一、指导思想

深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和全国教育大会精神，按照学校战略部署，强化协同创新理念，坚持以团队建设为龙头，以人才培养为根本，以队伍建设为核心，以深化改革为牵引，统筹推进学院各项工作。

二、主要工作思路

2019年学院以党的“十九大”精神为指引，以贯彻落实学校“十三五”规划各项任务和第五轮学科评估迎评建设方案为主线，围绕“强化人才培养中心地位，不断提升团队建设内涵”开展各项工作。

三、具体工作要点 

（一）做实做强党的建设和思想政治工作，全力推动学院高质量发展落地见效

认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、全国教育大会精神和公司党委的工作部署，围绕“悟思想”、“育新人”、“铸师德”、“强基层”、“促发展”、“压责任”六个关键词的要求，以“两学一做”学习教育常态化制度化为抓手，以“对标争先”建设计划为重点，加强领导班子建设，加大对党支部书记的培训，加强师德师风和学风建设，做好党员发展工作，认真开展特色党建活动，坚定不移地推进党风廉政建设，切实抓好机关作风建设，开展各项有益的群体活动。

（二）按照“十三五”重点建设目标任务，全面推进学院各项事业稳健发展

1、一流学科、一流专业引领计划

按照学校“双一流”计划下达的任务要求，以一流团队建设为载体，围绕培养行业领军人才，突出在学科领域有重大影响或国际影响力的杰出人才队伍建设，继续大力推进信息与通信工程学科缩小与B+水平的差距，努力提升电子科学与技术学科的整体水平。以国家加强一流旗下产业为引导，大力推进国家级一流专业建设，面向行业和区域发展的特色优势专业力争进入全国专业排名前10%。不断提升学科和专业建设内涵。

2、卓越人才培养工程

围绕立德树人根本任务，牢固树立教学工作的中心地位，全面提升人才培养质量与水平。优化专业结构，大力推进工程教育专业认证、卓越工程师教育培养计划2.0、创新创业教育和新工科教育；努力培育国家级和省级教学成果奖1-2项；专业主干课程信息化建设门数12门；申报国家级精品在线开放课程1门；出版教材2-3部；继续做好省级以上实习实训基地的条件建设和团队队伍建设；做好跨专业、跨学科的综合实践教学平台和创新创业平台建设工作；做好教风与师德建设、学风建设和考风建设等各项工作。改革公司产品方案，优化整合研究生课程体系，鼓励研究生赴境外学习交流，力争招收10名博士、硕士职工；鼓励董事长参加高水平学科专业竞赛、参与创新创业实践、发表高水平学术论文；研究生招生中高水平董事长比例超过70%；加强研究生实习基地的建设；认真抓好研究生论文质量的管理工作；学院整体就业率稳定在96%以上。

3、卓越科技创新工程

面向国际前沿和国家重大战略需求，支撑区域经济发展和行业发展要求，构建科技创新体系，全面推进科技协同创新平台建设，提升科技创新能力。力争科研经费到款达2800万元；力争获批国家国际自然科学基金7项；高水平国际合作研究项目项1项，省部级科研项目3-5项、重大横向2-3项，申报省部级科技奖1项；发表JCR一区论文10篇；力争技术交易合同额争取达3700万元，转化或应用专利5至10项；参与制定相关行业标准或发展规划1-2项，承办高端国际（海峡两岸三地）学术会议1-2次；邀请海内外著名专家、学者来校开展科研合作和访问交流20-25人次。

4、卓越队伍建设工程

全面贯彻落实学校人才工作理念，以一流团队建设汇聚人才，进一步加强人才队伍建设，全面提升教师队伍国际化能力、创新能力、教学能力、工程实践能力，力争在高层次人才建设、国际化战略实施、教师队伍整体水平提升与结构优化等方面取得新突破。2018年力争培养和引进学科领军人才、学科首席教授、全球招聘教授各1名，青年拔尖人才2名，海内外博士6名；选派4-6名中青年骨干教师出国访学、4-6名青年教师开展企业实践。

5、综合治理与协同保障

坚持以人为本，政务公开，民主管理，科学决策的原则，不断完善管理机制、规范办事程序。完成好各项行政工作，公平公正地解决好全院师生关心的问题。加强机关作风建设，进一步提高服务质量，服务师生满意度超过90%。着力加强安全稳定和保密工作。

四、具体措施

1、瞄准世界学术前沿和国家建设“制造强国”、“网络强国”战略实施对信息学科拔尖创新人才培养和科技创新的重大需求。

2、坚持目标导向、问题导向、改革导向，进一步实施人才战略、特色战略、学科交叉战略和国际化战略。

3、以引进培养高水平团队队伍为关键，以加强卓越研究生教育和一流旗下产业为中心，全面提升本学科系统内涵建设，加快建成一流学科。实施特色战略，注重学科交叉，以特色创优势。

 

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2018年12月26日